Для тимлидов, руководителей отделов и топ-менеджеров

Курс по нейросетям для руководителей, у которых неделя в созвонах

Отчёты наверх, встречи один на один, обратная связь, планы и сообщения, где важно каждое слово: из этого состоит неделя руководителя. Практикум учит самому работать с ИИ на этих задачах, чтобы понимать его возможности и пределы до того, как просить об этом команду. Вы уходите с личной рабочей системой и ясной картиной того, какие задачи нейросеть может взять на себя.

Записаться за $250 Ближайший поток: 16–25 ноября · 4 встречи по 90 минут в Zoom

Задачи руководителя, где нейросеть делает первый черновик

Отчёты для руководства

Разрозненные апдейты команды, метрики и заметки превращаются в короткий отчёт: что изменилось, где риски, какие решения нужны. Каждую цифру сверяйте с исходной таблицей: ИИ может округлить, склеить или придумать число и звучать при этом уверенно.

Встречи один на один и обратная связь

Подготовьте повестку встречи, выстройте обратную связь вокруг конкретного поведения и его последствий, отрепетируйте трудный разговор, попросив ИИ сыграть собеседника. Имена и чувствительные детали не вставляйте и не позволяйте модели решать, как вы оцениваете работу человека.

Протоколы встреч и решения

Расшифровка или черновые заметки превращаются в список решений, ответственных, сроков и открытых вопросов. Перед рассылкой сверьтесь с участниками: в выжимке обсуждение иногда записывается как принятое решение.

Планы и записки для решений

Разложите варианты, компромиссы и риски по плану найма, бюджетной заявке или реорганизации, а потом попросите ИИ возразить против вашего любимого варианта. Это заостряет мышление, но контекста нейросеть не знает, поэтому решение и его логика остаются вашими.

Сложные сообщения

Объявления об изменениях, ответы на эскалации, несогласие с вышестоящими и письма командам из разных культур. ИИ помогает найти тон, одновременно прямой и уважительный, а вы проверяете, что текст говорит именно то, что вы имеете в виду.

Что руководитель делает на каждом занятии

1
Инструменты и ядро навыка
Сравниваем ChatGPT, Claude, Gemini и другие инструменты на управленческих задачах, подбираем конфигурацию от бесплатной до полноценной и разбираем главную ошибку, из-за которой люди разочаровываются в ИИ. Затем ваш расплывчатый запрос вроде «сделай выжимку для совета директоров» превращается в промпт с пригодным результатом.
2
Текст, переписка, личный бренд
Как довести почти правильный черновик пятью стандартными правками, затем письма, напоминания, отказы и трудные разговоры с командой и заинтересованными сторонами. Тон для разных культур, «запах ИИ», который команда заметит сразу, и профессиональный профиль.
3
Документы, данные, визуал
Отчёты и презентации от структуры до слайдов, исследование темы за полчаса, и где ИИ надёжен в цифрах, а где уверенно врёт. Здесь же вы формулируете правила для себя и команды: персональные данные, материалы под NDA и коммерческая тайна не загружаются.
4
Ассистенты, автоматизация, сборка системы
Вы собираете ассистента для одной повторяющейся задачи, например еженедельного отчёта в вашем формате, и в продвинутом блоке пробуете связки сервисов без кода. Потом аудит недели, карта системы, способ измерить возвращённое время и план на 90 дней.

Полная программа курса →

Пример: еженедельный отчёт для руководства

Каждую пятницу вы собираете апдейты от нескольких руководителей групп в разных форматах и сводите их в отчёт для директора. Нужен надёжный первый черновик в едином формате.

Ты руководитель аппарата и пишешь короткие отчёты для высшего руководства с фокусом на решения.
Контекст: я руковожу [подразделение], в команде [численность] человек. Читатель: [должность], читает с телефона между встречами. Цели квартала: [вставьте цели].
Задача: сведи апдейты команд ниже в один еженедельный отчёт.
Формат: три раздела: «Прогресс по целям», «Риски и блокеры» (с ответственным), «Решения, которые нужны от вас». Не больше одного экрана.
Ограничения: только факты из апдейтов. Не считай и не пересказывай цифры, которых нет в данных; если числа нет, пиши «нет данных».
Противоречия между командами отмечай, а не сглаживай.
Пример прошлого отчёта, который читатель счёл полезным:
[вставьте отчёт]
Апдейты команд:
[вставьте апдейты]

Вы получаете черновик на один экран в одной и той же структуре каждую неделю, где пробелы и противоречия отмечены, а не замазаны. Сверьте каждую цифру и каждого ответственного с исходниками и перепишите раздел о решениях своими словами: там ваше суждение важнее всего. Когда формат устоится, на четвёртом занятии вы сохраните его как постоянного ассистента.

С чем вы уходите

Личный набор инструментов и понимание, какие из них подходят под задачи и бюджет вашей команды.
Библиотека промптов для отчётов, встреч один на один, обратной связи, протоколов и записок для решений.
Шаблоны самых частых управленческих сообщений, написанные вашим голосом.
Рабочий ассистент для одной повторяющейся задачи и аудит недели, который показывает, что ещё можно отдать ИИ.
Карта ИИ-системы, способ измерять возвращённое время и план на 90 дней, а также записи занятий, рабочая тетрадь и чек-лист.

Где нейросеть не заменит руководителя

ИИ не несёт ответственности за решение и не знает истории, доверия и напряжения внутри вашей команды. Он может написать обратную связь, которая звучит справедливо, но упускает, что произошло на самом деле, и подать неуверенные цифры как факты. Решения о людях, приоритетах и компромиссах остаются за вами. Практикум даёт систему для рутины, чтобы у вас оставалось больше внимания именно на эти решения.

Вопросы и ответы

Это курс про ИИ-стратегию компании?

Нет. Это практикум о том, как вы лично работаете с ИИ на реальных задачах. Такой опыт помогает потом решать, что просить у команды, но корпоративную ИИ-стратегию и выбор подрядчиков мы не разбираем.

Можно ли прийти вместе с командой?

Да. Группа до 40 человек, потоки стартуют каждый месяц, так что коллеги могут попасть в один поток и каждый соберёт систему на своих задачах.

У меня очень мало времени. Это реально?

Четыре занятия по 90 минут за две недели и задание на 15–20 минут между ними, на реальной рабочей задаче, а не на упражнении. Если пропустите занятие, запись остаётся с вами навсегда.

Безопасно ли работать с ИИ на информации компании?

Только в рамках политики компании. На третьем занятии разбираем, что нельзя загружать ни при каких условиях, включая персональные данные, материалы под NDA и коммерческую тайну, и как работать с обезличенными материалами.

Что если практикум не подойдёт?

Приходите на первое занятие. Если формат не ваш, деньги возвращаются полностью.

Готовые наборы для вашей роли

Если нужны инструменты уже сегодня, а не к дате потока: библиотека промптов и курс в своём темпе по той же программе.

$129

Набор промптов для управленческих коммуникаций

Статусы, решения, сложные сообщения, протоколы встреч и one-pager — 100 промптов для руководителей.

Что внутри →

$530

Плейбук внедрения ИИ для руководителей

Внедрите ИИ в команде: аудит рутины, выбор первых автоматизаций, правила, обучение людей и измерение сэкономленных часов. Текстовые уроки с упражнениями плюс полный набор документов.