Нейросети для HR-специалиста: 4 задачи и готовые промпты

Вакансию нужно сдать к обеду, двадцать кандидатов ждут ответа, а новичок выходит в понедельник, и плана адаптации у него пока нет. Нейросети для HR-специалиста помогают как раз с такой работой: текстов много, они повторяются, а времени на каждый мало. Обзора двадцати сервисов здесь не будет. Мы взяли четыре задачи из обычной недели рекрутера и HR-генералиста и к каждой дали промпт, который можно скопировать, разобрали, что обычно получается на выходе, и показали, как это поправить.

Одно правило на всю статью. Нейросеть пишет и раскладывает по полочкам. Решения о людях (кого пригласить, кому отказать, кого взять) принимает человек. Дальше станет понятно, почему это требование безопасности, а не вежливая оговорка.

Что отдавать нейросети в HR, а что оставить себе

Задача	Что делает нейросеть	Что остаётся за вами
Текст вакансии	Черновик из заметок руководителя, варианты заголовка, сокращение	Вилка, условия, проверка требований
Скрининг-вопросы	Вопросы под требования, признаки сильного и слабого ответа	Решение, кто проходит дальше
Отказ кандидату	Письмо в нужном тоне, версии под разные этапы	Причина отказа и отправка
План адаптации	Структура на 30/60/90 дней, чек-лист первой недели	Доступы, наставник, договорённости с руководителем
Интервью	Конспект расшифровки по вашим критериям	Оценка кандидата
Опросы сотрудников	Группировка открытых ответов по темам	Выводы и действия

Если задача стоит в левой колонке, смело отдавайте черновик модели. Если в правой, пусть нейросеть только готовит материал к вашему решению.

Вакансия: из пяти строк руководителя в текст для публикации

Типичная ситуация: нанимающий менеджер присылает в мессенджер «нужен сильный аналитик, SQL, чтобы сам разбирался, срочно». Если попросить нейросеть «напиши вакансию аналитика», получится текст про «дружный коллектив и амбициозные задачи», который подойдёт любой компании. Поэтому в промпт кладём то, что известно точно, и запрещаем выдумывать остальное.

Ты — рекрутер с опытом найма на роль [название роли] в [тип компании: продуктовая IT-компания / производство / агентство].
Задача: написать текст вакансии для публикации на сайте вакансий и в соцсетях.

Исходные заметки руководителя:
[вставьте заметки как есть]

Что известно точно:
- Формат работы: [офис / гибрид / удалённо]
- Вилка: [сумма или «не указываем»]
- Кому подчиняется: [должность]
- Чем человек будет заниматься в первые 3 месяца: [2–3 пункта]

Требования к тексту:
1. Заголовок — обычное название должности, без «рок-звёзд» и «ниндзя».
2. Первый абзац — чем интересна задача, а не история компании.
3. Обязанности — 5–7 пунктов, каждый начинается с глагола.
4. Требования раздели на «обязательно» (не больше 5) и «будет плюсом».
5. Не добавляй условия, льготы и цифры, которых нет в заметках. Если данных не хватает, в конце дай список вопросов к руководителю.
6. Убери требования, которые могут дискриминировать по возрасту, полу, семейному положению или внешности.
7. Объём: до 2500 знаков. Тон: [деловой / дружелюбный].

Что получается. Структура обычно хорошая. Слабые места два: раздутый список требований и общий первый абзац. Самое полезное в ответе: список вопросов к руководителю в конце. Перешлите его менеджеру как есть: через десять минут у вас будут вилка и реальные задачи на квартал.

Как поправить. Двумя уточнениями в том же чате:

Сократи «обязательные» требования до тех, без которых человек не справится с задачами первых трёх месяцев. Остальное перенеси в «будет плюсом».

Перепиши первый абзац для кандидата из смежной отрасли: [какой]. Ему должно быть понятно, зачем переходить и что он будет делать в первую неделю.

Другие приёмы доработки собраны в статье как доработать ответ нейросети.

Скрининг-вопросы: проверять требования, а не угадывать

На первом звонке рекрутеры часто задают одни и те же «вечные» вопросы и оценивают ответы на глаз. Нейросеть хорошо помогает сделать скрининг структурированным: каждый вопрос привязан к требованию, а у каждого ответа есть понятные признаки.

Вот текст вакансии:
[вставьте текст]

Составь 6 скрининг-вопросов для первого звонка на 15 минут или для анкеты отклика.

Для каждого вопроса дай:
- какое требование вакансии он проверяет;
- формулировку: открытый вопрос про конкретный опыт («расскажите, как вы…»), без ответов «да/нет»;
- 2–3 признака сильного ответа и 2–3 признака слабого;
- уточняющий вопрос на случай, если ответ общий.

Ограничения: никаких вопросов о возрасте, семье, здоровье, планах на детей, национальности, религии. Никаких головоломок, не связанных с работой.

Что проверить. Пройдитесь по списку и вычеркните каждый вопрос, который не проверяет ни одно требование: модель любит добавить «расскажите о своей самой большой слабости». Признаки сильного ответа обсудите с руководителем до звонков, а не после. Тогда всех кандидатов будут оценивать по одной шкале, и спорить на финале придётся меньше.

Отказ кандидату: быстро, по-человечески и без придуманных причин

Отказы обычно копятся, потому что каждое письмо требует такта. С промптом и шаблоном под этап письмо пишется за минуту. Главное: запретить модели придумывать причину отказа.

Напиши письмо с отказом кандидату.

Контекст:
- Вакансия: [название]
- Этап: [после отклика / после интервью / после тестового задания / после финала]
- Что было сильным у кандидата: [1–2 конкретных пункта или «не указываем»]
- Причина, которую можно назвать: [например, «выбрали кандидата с опытом в B2B» или «без причины»]
- Сохраняем контакт на будущее: [да / нет]

Требования:
- до 120 слов, в обращении используй {Имя}, имя я подставлю сам;
- без фраз «к сожалению, вынуждены сообщить» и «ваше резюме очень нас впечатлило»;
- если причина не указана, не придумывай её;
- если кандидат делал тестовое, конкретно поблагодари за потраченное время;
- тон уважительный и прямой, без извинений на полстраницы.

Дай два варианта: теплее и сдержаннее.

Обратите внимание на {Имя}: реальные имена и детали резюме в промпт не нужны, их проще подставить при отправке. Если письмо всё равно звучит как шаблон, пройдитесь по нему с нашим списком из статьи как убрать признаки ИИ из текста. Кандидаты, которые откликаются много, узнают типовые обороты сразу.

План адаптации на 30, 60 и 90 дней

План онбординга нейросеть собирает хорошо, если дать ей то, что есть в компании на самом деле. Иначе в плане появятся «вводный курс в корпоративном университете» и «встреча с бадди», которых у вас нет.

Ты — HR-специалист, который готовит онбординг вместе с руководителем.
Составь план адаптации для нового сотрудника.

Данные:
- Должность: [название], уровень: [junior / middle / senior / руководитель]
- Команда: [размер, с кем человек будет работать чаще всего]
- Формат: [офис / гибрид / удалённо]
- Что человек должен уметь делать сам к концу испытательного срока: [3–4 результата]
- Что уже есть в компании: [наставник, база знаний, вводная встреча, только то, что реально есть]

Формат ответа:
1. Таблица «Первая неделя» по дням: что делает новичок, кто за это отвечает, что должно быть готово заранее (доступы, техника, встречи).
2. Цели на 30, 60 и 90 дней — по 2–3 проверяемых результата на каждый этап.
3. Встречи для обратной связи: когда с руководителем, когда с HR, какие вопросы задать на каждой.
4. Список того, что нужно подготовить до выхода сотрудника, с ответственными.

Не придумывай процессы, которых нет в данных. Где данных не хватает, оставь пометку [уточнить].

Что получается. Таблица первой недели обычно готова к использованию почти без правок. Цели на 60 и 90 дней выходят размытыми: «погрузиться в процессы», «выстроить коммуникацию». Поправьте их одной фразой:

Перепиши цели на 60 и 90 дней так, чтобы руководитель мог проверить каждую сам: что он увидит, какой документ или результат появится.

После этого отправьте план руководителю. Только он знает, какой результат на самом деле нужен от человека к концу испытательного срока.

Где это ломается

Персональные данные. Резюме, контакты, зарплаты, оценки по итогам ревью, больничные, жалобы сотрудников не стоит загружать в личный аккаунт нейросети. Обезличивайте: вместо имени пишите «кандидат А», убирайте контакты и названия прошлых работодателей, если они не нужны для задачи. На октябрь 2026 г. у личных тарифов ChatGPT (Free, Go, Plus, Pro) переписка может использоваться для обучения моделей, пока не выключен переключатель «Improve the model for everyone» в Settings → Data controls (справка OpenAI). У Claude на тарифах Free, Pro и Max аналогичная настройка находится в Settings → Privacy (документация Anthropic). На бизнес-тарифах обоих сервисов данные по умолчанию в обучение не идут. Но выключенный переключатель не заменяет правила компании: если политики по ИИ нет, спросите юриста или службу безопасности, что можно загружать. Подробнее о настройках и границах читайте в статье безопасно ли загружать документы в ChatGPT.

Предвзятость. Если попросить модель «выбери троих лучших из этих двадцати резюме», она выберет, причём уверенно, и не объяснит, по какому признаку на самом деле отсеяла остальных. Используйте нейросеть, чтобы сверять опыт кандидата с критериями, которые задали вы, а решение принимайте сами. Во многих юрисдикциях автоматический отбор и отказ без участия человека регулируется законом, поэтому перед внедрением автоматического скрининга в компании посоветуйтесь с юристом: промптом этот вопрос не решить.

Уверенные ошибки. Рыночные вилки, нормы трудового права, сроки по испытательному периоду модель может назвать правдоподобно и неверно. Любую цифру и норму проверяйте по первоисточнику до того, как она попадёт в вакансию или письмо сотруднику.

Чек-лист перед отправкой текста из нейросети

• В тексте нет имён, контактов и деталей резюме, кроме тех, что вы подставили сами
• Каждое условие и цифру в вакансии подтвердил руководитель
• Каждый скрининг-вопрос связан с требованием, вопросов о личной жизни нет
• В отказе нет причины, которую придумала модель
• План адаптации видел руководитель, пометок [уточнить] не осталось
• Письмо прочитано вслух и звучит как вы, а не как шаблон

С чего начать и какой инструмент взять

Для этих четырёх задач подойдёт любой из общих чат-ботов: ChatGPT, Claude или Gemini. На текстах HR разница между ними меньше, чем разница между хорошим и плохим промптом. На октябрь 2026 г. ChatGPT Plus и Claude Pro стоят по $20 в месяц (цены ChatGPT, цены Claude), у обоих есть бесплатные версии с лимитами. Если команда регулярно работает с данными кандидатов, смотрите бизнес-тарифы с админ-настройками: у ChatGPT Business это от $20 за место в месяц при годовой оплате. Как выбирать под задачи и бюджет, мы разобрали в статье какую нейросеть выбрать для работы.

Начните с отказов: задача частая, риск минимальный, а результат заметен в первый же день. Сохраняйте промпты, которые сработали, в отдельный документ или проект в чат-боте, чтобы не писать их заново. Если не хочется собирать такую подборку с нуля, есть готовая библиотека промптов для HR и рекрутинга. А о том, как мы учим HR-команды работать с нейросетями, рассказано на странице нейросети для HR.

На практикуме «ИИ-система за две недели» эти задачи разбираются глубже. На второй встрече разбираем деловую переписку, отказы и сложные разговоры и то, как довести почти готовый ответ до отправки. На третьей говорим о том, что нельзя загружать в нейросеть: персональные данные, NDA, коммерческую тайну. На четвёртой вы сами собираете ассистента под повторяющуюся задачу, например под вакансии или письма кандидатам, и считаете, сколько часов он экономит. Программа практикума.